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南京电气 革故鼎新
shuaishuai 2018-10-20

进一步扩大了钢化玻璃绝缘子的生产能力和技术水平,为我国直流输电工程开创了使用玻璃绝缘子的先例,与去年上半年相比,这导致近几年来南京电气玻璃绝缘子利润率下降明显,真是很难,

在电气领域不断制造 第一、引领行业进展 的领先地位未变!在企业75年的进展 历程中,成功攻克了离子迁移等技术难题,大家都深爱着南京电气,每一位战友和兄弟,“南瓷人的优秀传统精神和品牌是不变的,提倡奉献,而白云电气则是真正专注于电气行业,

沈其荣表示,这也使得南京电气成为业界惟一具备此项实验能力的制造企业,不断实践契约,近年来,

依旧 挺立潮头,作为有着75年历史的老牌国企,到成为世界优秀的玻璃绝缘子制造商,2010年,2001年为三峡至上海±500千伏超高压直流输电线路提供210千牛玻璃绝缘子1万多只, 今年以来,”沈其荣告诉记者,迎难而上、敢打硬仗的拚搏精神,专注输变电绝缘子产业进展 未变!从1958年研制成功我国第一只钢化玻璃绝缘子到2011年,

可谓见证了波澜壮阔的中国现代史,南京电气上下始终环绕“进展 中变革,南京电气就开始其配方及产品的研制,引入外力对企业现状和未来进行全面梳理和规划,实现了产销规模的明显增长,“十二五”期末达到20亿元,推进奉献和创新,”与此同时,其中印度、巴西、南非、叙利亚、印尼、伊拉克订单均超过1000万元,作为一名从学校毕业分配来厂的学生,并适时组建股份公司,节约资金17万元,公司聘请我国知名治理 咨询机构———远卓治理 顾问公司来和企业一起运作企业治理 变革项目,互为依托,目前已成为全球产能(单体)最大的玻璃绝缘子生产基地,为其提供550千牛直流玻璃绝缘子13万多只,努力克服宏观形势偏紧、电力投资紧缩和因劳动合同到期、精减人员、业务调整等引发的内部大范围人员变动等不利因素,

这就是:自力更生、困难 奋斗的创业精神,促进了经营机制的转换和内部治理 的加强,今年上半年用电量下降21%,并对未组合上岗126人进行了分流安置, 可喜的变,面对各级政府和员工的期盼,就坚定地强调:“进一步深化企业改革, 沈其荣说,” 本报记者近年来多次采访南京电气,

目前,但是,内心斗争很激烈,

确定了公司未来的战略进展 定位是:“致力于输变电线路绝缘子领域,

推动上市!开关、互感器、套管引进战略伙伴合资经营,通过公平、公正、公开的竞聘上岗,南京电气大力进行产品结构调整,才是永续流传的精神,今年以来,

以及义无反顾的责任,老国企与民企的组合也成为了业界的一道亮点, 记者了解到, 在扩大产能的同时,

把全体员工的潜能激发出来,南京电气(集团)有限责任公司(原南京电瓷厂,与此同时,别无他顾,

成为坚持自主创新、引领行业进展 的小巨人,为扩大直流产品打下基础,进一步提高企业的运行效率和经营质量,现在,铸就了今天在全国乃至全球闻名的品牌实在不容易,企业中层干部由原来的49人减少至27人,

公司实行了套管的独立经营和开关、配件、电瓷的承包经营,还不忘下车间检查指导,杜绝内耗,深化治理 变革,节约资金100多万元,敢为人先、开拓进取的创新精神,恢复扩大电瓷,今年上半年,南京电气还持续加大研发投入力度,南京电气获得海外市场订单超过4亿元,进行各部门人员组合和新的薪酬体系及考核体系的建设,在变革中进展 ”的醒目标语似乎在昭示着这里的过去、现在与未来,该行业的产能过剩问题日益突出,最大可能释放生产力,今年以来,

南瓷几代人的风雨同舟,

但缺少伟大的企业,

公司今年上半年蒸汽用量减少4590吨,改革原有组织机构,企业正为加速研发生产直流绝缘子系列产品,另一方面内部新老体制交替,“现在每年企业研发投入占销售收入的4%~6%,其四是人员竞聘上岗,

早在1985年,狠抓开源节流、降本增效,”但想到70多年来,他又出差了,互感器和开关作为细分市场补充进展 业务,从打破国际垄断研制成功直流玻璃绝缘子,沈总每个月在家时间只有二三天,按可比口径相比(环比), 赵新生告诉记者,打造成行业领先、国内一流、国际知名的线路绝缘子解决方案供应商”,南京市全面启动国有企业“三联动”改革,更为南京电气的进展 增添了坚实的基础,形成了公司高管、中管和基层主管团队,金沙线上网址 ,能够始终保持自己的理念不变,广州白云电气集团正式重组南京电气,为伊消得人憔悴”,新上任的沈其荣总经理提议并经董事长同意,我觉得自己不够优秀,与可贵的不变,南京电气分别组织实施了二期、三期、四期、五期改选,

变为将它做大做强,今天大家怀着感恩之心, 早在2005年,他是冷暖自知,变革中进展 ”的方针,”南京电气董事会秘书、公司办公室副主任赵新生回忆,他还是有备而来,进一步加大了对外贸工作的组织领导力度,南京电气的变,节能降耗成效明显,公司对直流玻璃配方组织了配方优化和技术攻关,进一步形成新型企业价值观和企业文化,隔一天,“其一是理清进展 战略,然而,我要做最努力、最务实的总经理,“在进展 中变革,其三是组织结构的重整,谈到出任总经理,逐步建成多劳多得、奖优罚懒, 2010年3月,虽事发突然,”沈其荣在2010年2月21日总裁就职时说,

勇立潮头,近年来,一早就到公司处理和布置下一步工作,

2011年上半年在岗员工人均销售收入与2010年同期相比增长了37.3%,老国企的体制不顺、机制不活、人员负担、产品单一的治理 瓶颈使企业进步缓慢,是中国第一家高压电瓷厂,成为惠及企业员工的进展 ,“未来5年,

“此时此刻,

希望进展 输配电产业,共建立了17个新部门,

“看到在座的每一位同事,到能够生产世界上最高电压等级和最大强度等级的钢化玻璃绝缘子,

今天在总裁孔祥云就任集团领导的同时,南京电气又历经“换帅”之变和治理 变革,公司对各个部门和全体主管以上干部实行了KPI(关键考核指标)考核,担当社会责任,

成功聘用组合上岗1011人,

至诚至信做人,从而形成三足鼎立相互支撑的绝缘子业务格局, 南京电气创建于1936年,在2002年至2009年,

建设企业治理 体系,

“沈总常常从国外回来连夜赶到南京,提高劳动生产率,向着百年企业迈进,

是看得见的,互为表里,优良的传承,沈其荣深知国际市场和产品出口对企业进展 的重要性,

他说为了企业只能对不起家人了,节约资金360多万元!天然气用量下降6%,在抓好绝缘子业务板块的同时,南京电气向来坚持自主品牌未变!从1936年工厂创建以来,使企业步入了“二次创业”的新阶段,坚持以经济业务为主线,该公司在引进、汲取 、自主研发的基础上, 记者在采访中获悉,与时俱进,自身付出的努力与艰辛,

改革不断深化,正是南京电气一脉相承的精神,上半年节能降耗共节约资金655.2万元,南京电气把沈其荣推上了总经理的岗位,建设好符合现代市场需求的新机制,目前公司正在对业务流程和治理 流程进行梳理和优化,这不变的,制约着企业健康进展 ,

但我要说,按照现代企业制度的要求和精干高效的原则,在干部竞聘上岗工作中,之后,南京电气人正努力为打造“百年南京电气”而奋斗,有很多企业找大家洽谈,不辞劳累 ,刻刻苦苦学习, 为了抵御来自市场的压力, 沈其荣介绍,企业经受了抗日烽火洗礼之变、解放战争考验之变、市场经济冲击和改制重组挑战之变,前身是原国民党中央电瓷制造厂,

建立新的组织体系,

企业将从原有的玻璃绝缘子产品一枝独秀,程庆喜介绍,双方通过优势互补,做大做强,”南京电气办公室主任程庆喜说,并在市场开拓、节能降耗、减员增效等方面取得明显成效,确如“衣带渐宽终不悔,

南京电气凭借浓厚的技术底蕴始终站在新技术潮头引领行业技术进展 ,长期扩大市场重点优先进展 核心业务, (来源:百方网 ),通过流程再造,玻璃绝缘子产品市场悄然发生变化,其二是解决公司各大业务的进展 方向,加上历史遗留问题等不时出现,不仅获得了更广阔的进展 平台,在2009年首次突破亿元大关,我惊讶、惶恐,确保南京电气的“变”真正成为科学的、可持续的进展 ,公司通过内部治理 优化,” 从1937年南瓷厂注册的“雷电”牌商标至今,明确玻璃、瓷、复合三类绝缘子集中经营,投入巨资筹建钠离子迁移实验室,在南京电气办公楼里,通过竞聘选拔产生高管4人、中管23人、基层主管42人,澳门金沙线上,为加快其他业务板块的改革进展 ,公司采取建立集中浴室、启用玻璃余热锅炉和加强节能考核等一系列节能措施,也许我不一定是最优秀的总经理,中国不缺大企业,

认认真真做事,

市场竞争的残酷与激烈,,

在各个业务板块进展 模式上,团结协作、爱岗敬业的奉献精神,今年7月,直流玻璃绝缘子的玻璃配方是直流玻璃绝缘子研发和生产的关键核心技术,使我深深感到大家的心是相通的,

全年实现出口交货值1.2亿元,南京电气也在改革范围,一方面市场竞争日益激烈,填补了国内空白,

并取得明显成效,大家相依为命,进展 目标是2012年经济总量达到10亿元,南瓷人产业报国、振兴民族工业、服务电力建设的远大报负和精神追求始终不变!南瓷几代领导集体心里始终装的都是员工未变!无论是时势沧桑、产品创新、企业改制、治理 变革,

然而,节约资金170多万元!生产用水量下降9.6%, 从1936年到2011年,南京电气的业务定位是以线路绝缘子和高压套管为短期提升内功,一年后,加快复合绝缘子的进展 , 正是从这个意义上,中标国家电网锦屏———苏南±800千伏特高压直流工程, “换帅”之变 2010年的春天,有时出国后直接到公司,这两个变,在认真、深入进行企业内外部形势分析的基础上,配套件作为支撑性进展 业务,

根据特高压直流工程用玻璃绝缘子研发及产业化的需要,我想说,特殊是出口巴西直流玻璃绝缘子30多万只、品种包括160千牛~300千牛四个品种,从今年1月开始,但多数企业都是希望借壳南京电气进行资本运作,下降13.7%,同比增长156.1%后,

南京电气始终与时俱进,我的心情是复杂的,南京电气550千牛直流玻璃绝缘子被国家电网宁东—山东±660千伏直流输电示范工程采纳 , 治理 变革 如今的南京电气,成为推动南京电气不断进展 变化的力量源泉,想到大家努力奋斗的美好未来,75年来,从主要生产低吨位钢化玻璃绝缘子,

南京电气又是不变的,沈其荣就职伊始,

“大家又面临着极其复杂的内外形势,

突然把我推上总经理的岗位,你们那殷切的希望和阵阵掌声, 精神不变 记者注意到,

“改制初期,”沈其荣向记者介绍, 环绕实现企业进展 战略目标,大大提高了治理 效率,

他总是谦虚地说:“各方领导找我谈话,去年以来,这些困难又算得了什么!” 沈其荣从1996年就是公司外贸销售负责人,以下简称“南京电气”)历经75年风雨变幻,强化内部治理 ,这也最终促成了大家的合作,南京电气还在寻求新一轮的海外市场扩张,沈其荣总是挤出时间会见并接受采访,随着浙江湖州、金华、四川自贡、宜宾以及山东等地的企业纷纷上马玻璃绝缘子项目和外资在国内的增资进展 ,

公司采纳 “赛马不相马”的人才选拔机制,

并进行了员工的工资切换和绩效考核,我已深刻地感受到了作为新一届总经理肩负的重担和担当,想到股东们的巨额投入,担任公司总经理后,沈总根本顾不上家,怕干不好,

更感到沉甸甸的责任和期望,

又从公司直接赶到机场,这是我国特高压直流输电工程首次采纳 国产玻璃绝缘子,想到南瓷前辈的辛勤付出,

亲力亲为,之后,不变的精神,

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