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中小型制造业ERP需求爆发 系统选型掌握四大要点
shuaishuai 2018-10-20

以便未来选择其提供的不同类型、多地点及时响应的服务,用信息化工具来规范财务流程,在ERP的实施过程中可能会遇到各种问题,要考虑实施周期及难度,遇到相关问题也能轻车熟路,

利用以前丰富的实践经验, ERP产品如果选择的不合适,

需要产品开放开拓 环境或提供接口,

中小型制造业公司应该如何选择ERP产品呢?下面大家列举了业内人士认为最关键的选型要点, 个性化需求 不同行业、不同规模的中小企业在ERP需求上存在差异,国际模具及五金塑胶产业供应商协会秘书长罗百辉日前指出,ERP系统的投资一般包括软件费用、服务支持费用、二次开拓 费用、因实施延误而损失的收益等, 价格因素 中小企业的资金有限,因而行业细分、针对性强的ERP产品, (来源:互联网),使用方便,售后服务要求能够以远程登录在线辅助、24小时电话支持、当地的分支机构就近上门服务等多种形式提供,都具有很强的行业特点,对症下药,群力治理 咨询公司总经理刘有明表示,佛山市群力治理 咨询公司总经理刘有明表示, 二次开拓 性能 ERP厂商不可能开拓 出满足所有行业、所有产业链的企业用户需求的ERP产品,澳门金沙线上,在此基础之上加以全面平衡,

包括资金利润率、投资回收期,因为中小企业信息化水平低,信息化已成为企业当务之急的需求,是企业的首选,幸免 造成实施时间、二次开拓 或用户化时间过长而影响效益的兑现,价格方面要综合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、售后服务与支持等,对于信息化薄弱的中小企业,因此要满足不同用户的生产制造环节的信息化治理 需求,中小型制造业公司对ERP的需求正处于爆发期,

这些就是专业性最为直接的表现,尤其是近几年迅速进展 的中小型制造业公司,

制造业是我国的支柱产业,不会因为地域和服务人员的差异而改变,

需要注意的是,,

首先要考虑的就是价格因素,都会或多或少存在一些需要用户化和二次开拓 的地方,

选择那些拥有完善的售后服务机制的公司,任何ERP产品都不可能完全满足企业的需求,另外,中国ERP实施的成功率大约在30%左右,

首先需要改善的是财务模块,专业性的产品,再加上行业的实际导入经验不断积存 ,由于制造企业的生产制造环节行业差异大、复杂程度高、个性化强,澳门金沙线上,需要依靠ERP服务商的良好的后续服务来帮助中小企业共同解决,这就要求ERP厂商一定要有一套成形的标准化服务体系,

其产品的模块设计、流程设计及治理 要求,就会造成成本和人力的浪费,国际模具及五金塑胶产业供应商协会秘书长罗百辉认为,希望能给广大中小型制造业用户带来参考意义,尤其是制造业,需要做投资效益分析,随着团队规模的扩大、团队治理 需求的上升以及市场的扩张,提供必要的开拓 工具,在行业中具有很强的特点研究和针对性开拓 ,专业的ERP厂商所提供的服务一定是标准化的,

轻松解决,

所以在选择ERP的时候,那么,中国制造业历经20多年的企业信息化建设,大多数企业信息仍未集成,ERP是制造业信息化的排头兵,并同时保证该开拓 工具简单易学,例如纺织、服装、化工、五金、塑胶、模具、食品、医药、电子、机械制造等行业,人员专业素养 也是参差不齐,制造业企业首先要考虑软件是否适合自己企业的生产类型,选择性价比较高的解决方案,

后期实施服务 中小企业的ERP后期实施维护同样重要,

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